Artículo en la revista Nueva

Les adjunto el llink a una nota en la cual he participado en la revista nueva (salé los domingos en varios diarios importantes del interior)

El artículo es muy interesante relacionado con el ingreso tardío de las empresas al e-business
http://www.revistanueva.com.ar/numeros/01005/nota/4

Comentarios

Entradas más populares de este blog

Pésimo servicio al cliente de Movistar

Hace un rato tuve unos inconvenientes con la empresa Movistar. Me he comunicado con ellos, y sinceramente la calidad de servicio al cliente me resultó pésima. Primero lograr comunicarse y que te atiendan es toda una aventura, pero la emoción mayor es una vez que alguien está del otro lado del teléfono. Estuve cerca de 1 hora y media. Me pasaban de una persona a otra y lo único que lograban era agrandar el inconveniente. Es más desde hace unas horas, después de hablar con ellos, me he quedado sin línea. Se comprometieron a solucionar "el error" en el plazo de 2 horas. ¿Para cuando la portabilidad númerica? Sería la única solución, considerando la inactividad de los entes de control. Gustavo Adamovsky

Intuición en la toma de decisiones: cómo usarla sin caer en sesgos

Intuición en la toma de decisiones: cómo usarla sin caer en sesgos Cuando hablamos de liderazgo y decisiones estratégicas, solemos pensar en datos, métricas y análisis. Sin embargo, hay un componente silencioso que influye más de lo que admitimos: la intuición. Esa sensación interna que aparece sin pedir permiso y nos dice que algo no encaja… o que sí lo hace. Lejos de ser un simple presentimiento, la intuición es la síntesis de años de experiencia, aprendizajes y patrones que el cerebro procesa sin que nos demos cuenta. Y, en escenarios donde reina la incertidumbre, puede volverse una aliada clave para decidir con rapidez. ¿Qué es realmente la intuición? La intuición es la capacidad de comprender una situación sin pasar por un análisis racional detallado. No es magia: es el resultado de reconocer patrones construidos a lo largo del tiempo. Por eso un líder con trayectoria puede percibir que algo no funciona aun antes de ver los números que lo confirmen. Intuición + anális...

Sesgos y toma de decisiones

En mi artículo "Sesgos y toma de decisiones", publicado en LinkedIn, analizo cómo los sesgos cognitivos influyen en nuestras decisiones. Contenido: A partir de la definición de sesgos cognitivos como errores sistemáticos en nuestro pensamiento, exploro algunos de los más comunes, como el sesgo de confirmación, el sesgo de disponibilidad y el sesgo de anclaje. Consejos para evitar los sesgos: Comparto algunos consejos para evitar que los sesgos afecten nuestras decisiones, como ser conscientes de su existencia, buscar información contraevidente, considerar diferentes perspectivas y consultar con otras personas. Conclusión: Si bien los sesgos cognitivos son una parte inevitable de nuestro pensamiento, podemos tomar medidas para evitar que afecten nuestras decisiones. Al ser conscientes de los sesgos, buscar información contraevidente y considerar diferentes perspectivas, podemos tomar decisiones más informadas y racionales. Enlace al artículo completo: Para leer el artículo c...

Estrategia de negocios

Buscar este blog