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De los deseos de la prospectiva a la realidad de la estrategia

Siguiendo con las reflexiones de Godet acerca de la planeación prospectiva, les propongo leer el siguiente texto. De los deseos de la prospectiva a la realidad de la estrategia. Siempre es tentador tomar los deseos como realidades. De cualquier modo, porque existan unas visiones de futuro o unos escenarios que parezcan deseables no se debería, ni vemos necesario que sería conveniente, detener la opción o el proyecto estratégico de la empresa, en función esta única visión proactiva. También es necesario mostrarse preactivo y saber prepararse para los cambios que se esperan que se produzcan en el entorno futuro de la empresa. Todos los escenarios posibles no son igualmente probables o deseables y por tanto es necesario distinguir los escenarios de entorno general de la estrategias de los actores. Así, el éxito de la palabra escenario ha conducido a cierto abuso y confusión con la estrategia que es conveniente aclarar. Sería juicioso distinguir entre una fase exploratoria que persiga la i...

Argentina lidera el crecimiento tecnológico en la región

Para Gonzalo Alonso, director general de Google para los mercados de América latina, la Argentina se encuentra en una posición avanzada dentro de la región y está en condiciones de liderar una revolución tecnológica. La compañía instaló hace un mes en el país el tercer centro de servicios regional, después de los ya establecidos en los Estados Unidos e Irlanda. La decisión responde a que Latinoamérica muestra una curva en constante alza en materia de nuevas tecnologías. Alonso sostuvo, en diálogo con el diario BAE, que existen buenas iniciativas por parte del Gobierno nacional para que el sector tecnológico tenga un buen desarrollo, y que la Argentina es la nación más avanzada en la región en lo que a comercio electrónico se refiere. Es dentro de este marco, que el país está ganado un lugar como potencia latinoamericana de software. Aseguró que el crecimiento tecnológico "en el país es muy importante", y destacó el gran desarrollo que existe en la Argentina del e-commerce, do...

Google, la marca más valiosa

Google se convirtió en 2006 en la marca más valiosa del mundo al haber sido valorada en 66 mil 343 millones de dólares, por delante de General Electric (GE) , Microsoft y Coca-Cola, según el ranking Brandz, publicado por la consultora Millward Brown. El buscador más usado del mundo mejoró un 77% el valor de su marca con respecto a 2005, lo que le permitió superar a GE (con un valor estimado de 61 mil 880 millones de dólares) , Microsoft (54 mil 951 millones de dólares) , Coca-Cola (44 mil 134 millones de dólares) , China Mobile, Marlboro y a la mayor cadena de supermercados del mundo, Wal-Mart. Los fundadores de Google, que registraron el dominio google.com en septiembre de 1997, han logrado crear en menos de una década una marca con un valor intangible superior al del refresco más bebido del mundo, Coca-Cola, la cadena de hamburgueserías McDonald's o la marca de coches de lujo BMW. El valor de las 100 empresas de la lista, que tiene en cuenta información financiera y la opinión de...

"Inseguridad" informática

El 64% de los trabajadores revela con facilidad sus contraseñas informáticas El 20% de las empresas han sustituido las contraseñas por otros medio de protección de datos Un encuesta de Infosecurity Europe en empresas tecnológicas ha puesto de manifiesto que el 64% de los trabajadores están dispuestos a dar sus passwords informáticos fácilmente. Los encuestadores usaron técnicas de ingeniería social y, en muchos casos, consiguieron la contraseña a cambio, literalmente, de un chocolatin. Según sus responsables, el estudio demuestra la poca cultura de protección de información que hay incluso entre los responsables informáticos de grandes empresas. Paul D. Morales. Una encuesta hecha por Infosecurity Europe a 300 trabajadores ha demostrado que más de la mitad (un 64%) son capaces de revelar sus contraseñas informáticas muy fácilmente. La encuesta pretendía comprobar la facilidad con que los empleados revelaban sus contraseñas usando técnicas de ingeniería social. En concreto los encuestad...

Nuevas tecnologías, nuevos negocios

El brasileño Mauricio Machado, de 35 años, siempre quiso combinar su pasión por la literatura con un buen negocio, y lo logró a través de internet. A mediados de 2005, y luego de la quiebra del brasileño Banco Santos, donde él trabajaba en el área internacional, Machado creó la empresa Integrare Editora, una editorial de libros páginque, como dice su nombre, integra en su cadena a autores, lectores y libreros, y que además se vincula con la responsabilidad social, todo sobre una plataforma virtual. “Es un sueño antiguo mío y de mi familia”, dice Machado. “Pensamos en hacer una editorial distinta, con un plan de negocios que todavía no existía en Brasil”. Para esto resultó clave el uso de internet como plataforma de su modelo operativo. A través de su página web los autores pueden hacer un seguimiento de las ventas de sus ejemplares (la información se renueva mensualmente), monitorear sus campañas de marketing e incluso saber en qué ciudades se han vendido más libros o qué segmento de...

Planeación Prospectiva: una "indisciplina" intelectual

Leyendo un texto de Michel Godet, reconocido autor de "Planeación Prospectiva", rescaté este interesante segmento. Seguramente en posteriores notas, agregaré otras lecturas interesantes. La anticipación no tiene mayor sentido si no es que sirve para esclarecer la acción. Esa es la razón por la cual la prospectiva y la estrategia son generalmente indisociables. De ahí viene la expresión de prospectiva estratégica. Sin embargo, la complejidad de los problemas y la necesidad de plantearlos colectivamente imponen el recurso a métodos que sean tan rigurosos y participativos como sea posible, al objeto de que las soluciones sean reconocidas y aceptadas por todos. Tampoco hay que olvidar las limitaciones que impone la formalización de los problemas ya que los hombres también se guían por la intuición y la pasión. Los modelos son invenciones del espíritu para representar un mundo que no se dejará encerrar en la jaula de las ecuaciones. ¡Esto es hermoso pues, sin esta libertad, la vo...

e-commerce en Argentina

Un estudio realizado por la Cámara Argentina del Comercio Electrónico (CACE) determinó que unos cinco millones de cibernautas realizaron operaciones comerciales en la red –compras de productos o contratación de algún servicio – durante el 2006, dejando un volumen de comercialización de 10 millones de pesos (más de US$ 3.200 millones). El estudio denominado Argentina Ecommerce 2006 destaca que se trata del cuarto año consecutivo de crecimiento con tasas superiores al 100%, aunque los volúmenes aún sean bajos a nivel internacional. Para el titular del organismo, Marcos Pueyrredón, el fenómeno responde al "formidable crecimiento del acceso por parte de los consumidores a conexiones de banda ancha, la mayor cantidad de computadoras y una gran mejora de la oferta de productos y servicios ofrecidos por Internet". Estimó que "se está lejos de llegar a una meseta", y subrayó que " 2007 mantendrá una tasa de crecimiento superior a 100% con lo que se pasará de los 20.000...